경영진이 사용하는 겉과 속이 다른 얘기들

회사 경영진들이 즐겨 사용한다는 겉다르고 속다른 얘기들.

경영진: That's very interesting(그거 매우 흥미롭네요).
속뜻: I disagree(그렇게 생각하지 않는다).

경영진: You have to show some flexibility(다소 유연성을 보여줘야 합니다).
속뜻: You have to do it whether you want to or not(원하든 원치 않든 해야만 한다).

경영진: You need to see the big picture(크게 생각할 필요가 있습니다).
속뜻: My boss thinks it's a good idea(우리 보스가 좋은 아이디어라고 생각한다).

경영진: We have to leverage our resources(우리는 자원을 활용해야 합니다).
속뜻: You're working weekends(앞으로 주말에도 근무하라).

경영진: You needed to be more proactive(당신은 좀더 능동적으로 대처할 필요가 있었습니다).
속뜻: You should have stoped me(당신은 나를 말렸어야 했다).

경영진: We want you to champion this project(당신이 이 프로젝트에 발벗고 나서 주기를 바랍니다).
속뜻: I want to be able to blame mistakes on you(실수의 책임은 당신에게 돌릴 수 있기를 바란다).

경영진: I'm glad you asked me that(그런 질문 반가워요).
속뜻: I have prepared a carefully phrased answer(신중한 답변을 준비했다).

경영진: Our business is going through a paradigm shift(우리는 지금 패러다임의 변화를 겪고 있습니다).
속뜻: We have no idea what we've been doing, but in the future we're going to do something completely different(우린 여태 무엇을 해왔는지 모르지만 앞으로 뭔가 완전히 다른 일을 하려고 한다).

경영진: Value-added(부가가치적인)
속뜻: Expensive(값비싼)

경영진: Human resources(인적자원)
속뜻: A bulk commodity that can talk(말을 할 줄 아는 일용품 집단)